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1.?生產計劃與執行?：
根據上級下達的生產計劃，合理安排班組的生產任務，確保按時完成生產目標。
監控生產進度，及時調整生產計劃以應對突發情況，保證生產線的順暢運行。
2.?人員管理?：
負責班組員工的日常管理和考勤，包括員工排班、加班安排等。
組織開展員工技能培訓，提升團隊整體技能水平和工作效率。
評估員工的工作表現，提供反饋并進行必要的激勵或改進措施。
3.?質量控制?：
監督生產過程，確保產品質量符合公司及客戶標準。
定期組織質量檢查，對不合格品進行原因分析并采取糾正措施。
推廣質量意識，鼓勵員工參與持續改進活動。
4.?安全與衛生管理?：
執行公司安全生產規章制度，確保生產環境的安全。
定期組織安全培訓，提高員工的安全意識和應急處理能力。
監督生產區域的清潔衛生，維護良好的工作環境。
5.?設備與物料管理?：
負責班組內生產設備的日常維護與保養，確保設備正常運行。
管理生產物料，控制物料消耗，減少浪費。
協調物料供應，確保生產不因物料短缺而中斷。
6.?溝通協調?：
與上級管理層保持有效溝通，匯報生產進展和存在的問題。
與其他部門（如技術、物流、采購等）協作，解決生產中的跨部門問題。
作為班組代表，傳達公司政策，收集并反饋員工的意見和建議。
7.?持續改進與創新?：
鼓勵班組員工提出改進建議，參與生產流程的優化和創新活動。
分析生產數據，識別效率瓶頸，實施改進措施以提高生產效率和降低成本。