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1. 合理安排員工排班，監督員工的著裝、考勤，提高工作效率;
2.檢查商品的價格標示和各種pop牌，落實員工三級數量帳;
3.優先保證端架和促銷區的陳列，創造最大銷售額;
4.安排員工補貨，保證陳列豐滿、整齊、及時、不堵通道;
5.定時安排員工收回零星物品，修復破損商品;
6.加強對促銷人員的管理;
7.每天閱讀報表，做好商品的續訂貨，及時解決負庫存，對商品滯銷提出合理
的解決措施;
8.負責庫存區的整潔，碼放整齊、清楚便于補貨和盤點;
9.負責與其他部門的溝通、協調工作，傳達公司有關政策及部門經理的要求。