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1.負責本部門生產計劃管理的制訂、監督、控制及執行。
2.負責本部門人員的日常生產安排管理工作，嚴格控制物料損耗。
3.強化調度管理，根據業務銷售情況綜合評估生產能力，合理的安排計劃排期，節約能源，節約產品制造費用，控制降低生產成本。
4.按時參加（舉辦）生產會議，配合生產需求，協調其他工序的溝通工作，確保車間正常生產運行。
5.嚴格要求自己，事事以身作則，約束部門員工遵守公司的各項管理制度。